2026年6月28日至7月6日,浙江省服装行业协会品牌出海东南亚考察团历时九天,横跨新加坡、马来西亚、印度尼西亚、柬埔寨、越南五国,以“带着问题去、带着资源回”为宗旨,完成了一场从认知升级到资源落地的深度考察。本次考察由协会会长郑念华亲自带队,团员涵盖多位浙江服装行业领军企业家,行程密集、对接务实,为浙江服装品牌深耕东南亚市场积累了宝贵的实战经验与合作资源。
ACHIEVEMENTS
COOPERATION
新加坡站
国际视野·战略锚点
Singapore 6.28-6.30
新加坡作为本次考察的首站,承载着“看清大势、链接资源”的双重使命。作为全球金融与贸易枢纽,新加坡不仅是东南亚市场的门户,更是中国企业出海的战略跳板——在这里读懂全球政经格局的变迁,才能为品牌出海找准长期坐标。
吴晓波频道第三届出海全球峰会
洞察多极化格局下的东南亚机遇
6月28日,考察团全体成员出席了由吴晓波频道与华商出海产业联盟联合主办的“生而全球·为增长而出海”第三届全球峰会。峰会特邀新加坡南洋理工大学经济学教授陈光炎发表主题演讲,深入剖析了东南亚在供应链重构背景下的发展动能与消费市场崛起带来的战略窗口期。当晚,郑念华会长携考察团成员出席全球之夜 Global Night VIP闭门晚宴,与华立集团董事长汪力成围绕东南亚产业布局与企业出海战略路径展开深度对话。
核心商圈与浙商网络
从市场一线到资源中枢
6月29日上午,考察团一行来到新加坡怡丰城(VIVO City)进行实地走访调研。怡丰城租赁部副总裁朱慧芳女士热情接待了代表团,并详细介绍了商场在品牌组合、客流动线及空间运营上的独特理念。在随后的座谈交流中,双方围绕新加坡核心商圈消费趋势、中国服装品牌入驻商场的选址策略与租金模式、线上线下融合的新零售运营经验等话题深入交流。
随后前往凯德集团旗下来福士(Raffles City)、狮城广场(Plaza Singapore),重点了解凯德商业综合体运营体系与品牌招商标准。其中,在狮城广场,考察团实地考察了麦檬及西町村屋两家浙籍品牌门店的运营实况——从陈列、定价到会员运营,这些率先迈出第一步的浙江品牌,用实打实的门店回答了“浙江品牌走出去到底行不行”的疑问。
下午,考察团到访新加坡浙商总会,与会长方剑刚及总会核心成员重点围绕推进浙江省服装行业协会新加坡办事处相关事宜展开务实探讨,并就浙新两地行业协会常态化合作机制、浙江服装企业借道新加坡辐射东南亚市场的路径、海外浙商资源联动与政企服务对接等议题展开深入交流。通过与总会交流,旨在链接在新浙商网络,以新加坡为跳板,辐射东南亚市场。
行业协会与商业综合体
构建长效合作机制
6月30日上午,郑念华会长带队拜访新加坡时尚协会(SFC),与主席林雪玲、首席执行官张婷婷等代表深入座谈。双方就协会职能、产业生态及中新两国在时尚设计、品牌孵化、人才培育等领域的合作可能充分交流。随后考察团参观了SFC位于乌节路的新加坡设计师品牌孵化零售店DORS,实地了解本土设计师品牌的孵化模式与零售创新实践。
同日上午,协会执行秘书长赵悦协同考察团成员们前往星耀樟宜(Jewel Changi Airport)实地考察,与樟宜机场国际管理投资公司副总监胡琼芳就机场商业体的品牌定位、客流结构与入驻政策展开交流。作为融合航空枢纽与生活方式目的地的一体化商业体,星耀樟宜汇聚超过280家零售和餐饮店铺,涵盖奢侈品牌、设计师精品、潮流零售及各类体验式业态,年客流量超5000万人次。
马来西亚站
多元市场·深耕之道
Malaysia 6.30-7.1
马来西亚是浙江服装品牌拓展东盟市场的重要支点——这个以多元文化著称的国家,既考验品牌的本地化能力,也孕育着巨大的消费升级空间。
奥特莱斯与高端商圈
渠道矩阵的立体认知
6月30日,考察团前往空港三井奥特莱斯(Mitsui Outlet Park KLIA Sepang),与森马香港&东南亚运营总监郭云鹏会面交流。郭云鹏指出,中国服装品牌出海马来西亚需把握三大核心:尊重伊斯兰文化、做好产品本地化与宗教禁忌规避;精准定位东南亚审美、避免风格误判;电商先行叠加ESG布局、构建长期品牌溢价。他强调,电商做测款与人群积累,加盟做本土扩张,直营做标杆提溢价,三者因地制宜、缺一不可。
随后考察团前往吉隆坡双子塔商场KLCC,由马来西亚上市时尚集团Bonia Corporation Berhad业务发展总监Gan Teck Hock及零售咨询公司EQLB的CEO Ian Yeo接待。Bonia Corporation Berhad(宝利机构)是马来西亚领先的时尚与生活方式集团,集团专注于高端皮具、鞋履、服装及配饰的设计、制造与零售。考察团参观了Bonia KLCC旗舰店及其代理的Bape、Undefeated、Mardi Merceedi等品牌店铺,就浙马时尚产业合作空间与品牌运营策略深入交流。
浙商网络与地标商场
从资源对接到渠道落地
7月1日上午,考察团拜访马来西亚浙江华侨华人总会,与副会长陈少云等多位核心成员座谈。双方围绕马来西亚服装零售市场格局、供应链协同合作、数字化转型赋能等议题深入交流。郑念华会长表示,希望以此次交流为起点,推动两会建立长效合作机制,实现资源共享、互利共赢。
下午,考察团前往吉隆坡柏威年广场(Pavilion KL),与商场租赁管理负责人关乔安座谈。双方围绕商场定位与客群画像、中国品牌入驻路径、线上线下融合运营等议题深入探讨。柏威年方面对中国原创设计品牌表现出浓厚兴趣,欢迎具备差异化定位的浙江服装企业入驻。考察团还重点走访了协会新生代发展委员会副主任委员单位13DE Marzo的门店,了解其“服装+咖啡”复合业态模式在马来西亚市场的本土化实践。
印度尼西亚
万岛之国·市场突围
Indonesia 7.2-7.3
印尼拥有东南亚最大的消费市场与年轻化的人口结构,是浙江服装品牌不可忽视的战略要地。但与此同时,复杂的群岛地理与多元的宗教文化,也对品牌的本地化运营提出了更高要求。
行业协会与地标商场
从政策解读到渠道破冰
7月2日上午,考察团到访印尼服装纺织协会(API),受到执行董事Danang Girindrawardana及副主席Ian Syarif的热情接待。双方围绕印尼纺织服装产业现状、印尼进出口政策、关税框架及中资企业市场准入路径深入研讨。API方面建议中方企业采取本地化合作模式切入市场,并同意未来与浙江省服装行业协会签署战略合作协议,在信息共享、企业互访及贸易促进等领域建立长效协作机制。
下午,考察团转赴雅加达西区核心商圈Central Park Mall(中央公园商场),与商场管理团队举行商务座谈。商场方详细阐述了整体定位、日均客流、客群画像及消费偏好数据,并就固定租金与扣点取高两种租赁模式、装修补贴标准及营销资源配给方案逐项拆解。经充分沟通,双方建立初步合作意向,Central Park Mall对多个浙江服装品牌表达入驻兴趣,并承诺后续提供详细铺位落地方案及商务条款。
高端商场实地调研
读懂印尼消费者的审美密码
7月3日,考察团赴Grand Indonesia(印尼大广场商场)开展实地调研。Grand Indonesia是印尼首都雅加达最具标志性的高端购物中心之一,被誉为印尼商业风向标。考察团深入走访了Giordano Ladies、集合品牌商店Central等多家印尼本土热门品牌门店,重点考察了店铺陈列设计、价格体系设置、服装风格定位等核心运营要素,为浙江服装企业精准切入印尼市场积累了宝贵的一手资料。
柬埔寨站
产能出海·渠道布局
Cambodia 7.4
柬埔寨既是浙江服装企业“产能出海”的重要目的地,也是品牌拓展中南半岛市场的关键节点——产能与渠道在这里形成战略呼应。
杭丝集团金边工厂
产能出海的标杆样本
7月4日上午,考察团来到协会副会长单位——杭州杭丝时装集团金边公司及工厂。杭丝集团董事长陈栋亲自带领考察团参观车间,并分享了从选址建厂到正式投产的完整历程。陈栋董事长针对在柬设厂提出四点建议:选址需综合评估物流便利性、劳动力供给及政策环境;合规经营需熟悉柬埔寨劳工法、税务政策及进出口规则;文化融合需注重本地化管理、培养稳定的产业工人队伍;供应链配套需提前布局面辅料采购渠道、降低生产周期成本。
调研永旺金边商场
探寻品牌出海新机遇
7月4日下午,考察团前往永旺金边商场(AEON Mall Phnom Penh)参访座谈。AEON Mall Phnom Penh是柬埔寨金边市中心标杆级日系购物中心,是当地人气与消费力兼具的主流商场,中国运动品牌正在加速布局柬埔寨的永旺体系。座谈围绕运营模式与品牌规划、浙品出海推介、政策环境交流、落地可行性探讨及合作模式调研等五大议题展开,永旺方面表示愿为浙江服饰品牌入驻提供选址推荐与支持。
越南站
产能合作·品牌输出
Vietnam 7.6
越南是浙江服装品牌在东南亚布局的收官之站,也是最具潜力的新兴市场之一——这里既有年轻的人口结构与日益增长的消费能力,也有亟待提升的本地供应链与品牌建设需求。产能合作与品牌输出在这里形成战略交汇。
对话越南纺织服装协会
深化产业协同体系
7月6日上午,考察团拜访越南纺织服装协会(VITAS)。越方介绍,越南现有纺织企业7000多家,约六成原材料依赖从中国进口,面料染整与自主品牌建设仍较薄弱,期待中方赴越投资设厂、联合开展面料与成衣生产,同时帮助提升设计与品牌营销能力。双方明确将推动合作从产品出口向"品牌+技术+人才"三位一体协同升级,并计划建立长期战略合作关系,依托行业展会搭建常态化沟通机制,为企业对接与项目合作提供平台。
调研永旺梦乐城龙边
打通品牌入驻通道
考察团实地考察永旺梦乐城龙边——河内最具人气的日系商业地标,集购物、餐饮、娱乐于一体,与租赁部正式座谈。越方系统介绍了品牌入驻标准与商户准入政策,重点考量差异化定位、产品品质、供应链稳定性及市场推广能力。双方围绕浙江时尚品牌入驻路径展开务实探讨,就进驻条件、租金模式等细节深入交流,一致同意建立常态化沟通渠道与长期合作机制,为品牌终端落地奠定基础。
九天五国,从全球峰会的宏观洞察到商场终端的微观体感,从行业协会的战略签约到工厂车间的实地走访,本次考察团用脚步丈量了东南亚市场的广度与深度。浙江省服装行业协会以“搭台、铺路、陪跑”的务实姿态,为会员企业打通了从认知到资源、从战略到落地的完整出海链路。品牌出海不是“要不要去”的选择题,而是“怎么去”的必答题。浙江服装产业从代工到品牌、从国内到国际的每一步,都踩在时代的节点上——而今天,这个节点叫东南亚。
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