森马集团有限公司作为温州服装产业链龙头企业，聚焦传统服装行业重资产运营、产能分散、数字化滞后等突出问题，创新构建“虚拟经营+数字驱动+产业链协同”的全链条发展模式，形成以品牌运营为核心、数字技术为支撑、产业生态为延展的发展体系，成为国内服装行业智能化升级标杆。2024年实现销售额410.31亿元、税收13.63亿元，休闲童装业务在全球细分领域排名前三，市占率稳居亚洲第一。

揭牌成立研发基地

创新虚拟经营模式，实现轻资产高效运营。以“聚焦核心环节、外包重资产业务”为策略，将生产制造与终端销售环节社会化外包，通过“借鸡生蛋”整合全国各区域优质生产商，建立覆盖研发设计、面料采购、柔性生产的一体化品控体系，与面料企业共建联合实验室大幅缩短研发周期。以“借网捕鱼”的模式发展代理商与门店网络，通过数字化工具赋能终端运营，大幅提升单店经营效能，显著优化资产结构，形成“品牌溢价高、市场响应快、资产效率优”的核心优势。

深化数字化改革，构建智能创新体系。以“数字技术全渗透”为目标，去年至今已经开展了20余个数字专项项目，数字运营能力显著提高，AI应用率接近80%，关键业务效率提高30%以上。凭借在数字化领域的积极探索和创新实践，成功入选工信部2024年“数字三品”应用场景典型案例名单，拥有50+软著权和多项技术型发明专利，全面提升业务自动化水平。持续强化技术创新与知识产权布局，相关数字化应用入选行业典型案例，通过数字化研发链路大幅提高新品成功率，形成“数据驱动决策、智能引领创新”的新质生产力模式。

发挥链主作用，打造协同产业生态。积极发挥“链主”作用，通过“产业协同+资源共享”双轮驱动，带动上下游企业共同发展。与面料供应商、辅料生产商建立长期稳定合作关系，定期组织技术交流与供需对接活动，帮助上游企业提升产品质量和供应能力；为下游经销商、零售商提供品牌推广、店铺运营等全方位支持，打造完整服装产业生态，同时通过产业链的整合再造为上下游提供了近20万个就业岗位。通过产业体系上下游积极参与温州服装产业建设，共享相关资料、流行趋势等资源，积极推动服装产业集群智能化升级，成为传统产业升级示范样本。