9月15日，央视《朝闻天下》栏目播出《解码智能工厂 记者观察：中小企业如何实现数智化跃升？》报道，重点聚焦以浙江纳雅服饰有限公司为代表的传统中小企业，在政府政策与资源的有力支持下，成功推进数字化转型升级的实践案例，为同类企业提供了可借鉴的发展路径。

纳雅服饰

中小企业如何实现数智化跃升？

中小企业想搭上智能化快车，但“缺资金、缺人才、缺技术”的难题，让他们在数字化门槛前望而却步。如何跨越这道坎？

走进杭州临平经济开发区的浙江纳雅服饰有限公司，工厂现场正在赶制今冬新款羽绒服。传统产线有130多道工序，全靠人工排产，一旦“换款”，工位和设备都要重新调整，既费时又影响进度。“传统产线产品的质量，最早也要到第二天才能确认，货期我没有办法保证。”服装企业负责人张烈表示。

转机来自一条新投产的智能产线——大模型根据工人“能力值”智能派工，工位屏幕实时显示进度与质量数据。原本两三个小时的“换款”，如今只需10分钟，整体效率提升35%。企业负责人表示，数字化管理系统，曾经对于服装行业来说是“奢侈品”，感觉是遥不可及的，但是经过系统改造提升，这其实是个“必需品”。

这家中小企业的转型，离不开当地政府的“精准帮扶”。杭州临平经济技术开发区产业发展局的工作人员介绍，他们会定期举办数字沙龙，邀请服务商点对点上门指导。企业如果不知道要怎么改，就告诉他们怎么改。

考虑到中小企业行业差异大，杭州还搭建了数字化转型公共服务平台，整合近200家服务商，发布细分行业方案，让企业按需选择，避免盲目投入。

平台运营负责人介绍，中小企业资金比较紧张，数字化转型时要落到一个个具体的场景，所以里面会做很多很小的应用展示。从实际需求出发，杭州形成了“1325+N”模式。试点以来，已有592家企业启动改造，近半数完成验收，跨过数字化门槛。

杭州市经信局产业数字化推进处副处长梁超指出，“N”是指有N个支撑体系，比如线下有长三角杭州制造业数字化转型能力中心、工业软件中心、未来工厂推广中心等平台。金融有“试点贷”“数改券”，着重在建立长效机制和生态上发力。