2月28日下午，浙江省服装行业协会联合懂你咨询、艺尚小镇、艺尚国际共同举办的《2025增长规划》私享会于长三角创新研发总部基地成功举行。该活动聚焦行业核心命题，邀请咨询董事长、服装供应链陪跑顾问、企业二代传承辅导教练纪子波来做分享，浙江省服装行业协会副会长单位浙江洁尚设计有限公司、浙江省服装行业协会理事单位杭州花雨伞服饰有限公司等20余家企业代表参加，旨在共同探讨以“同欲”为核心，集“目标、推演、激励、管控”四位一体的增长方法论，为浙江服装产业高质量发展注入新动能。

2025年是浙江省服装行业迈向智能化、品牌化、国际化的关键窗口期。国际创新中心总经理戴红花在开场致辞中强调了打通全球浙商时尚产业链的重要使命。

活动特邀懂你咨询董事长、销售团队目标教练、服装供应链陪跑顾问、企业二代传承辅导教练纪子波担任主讲。作为深耕行业的实战派导师，纪子波曾辅导超百家服装企业完成战略转型与二代传承，其提出的“增长四维模型”备受业界推崇。活动现场，他通过案例拆解、工具演示与互动问答，为与会者呈现了一场理论与实操兼备的思维盛宴。

纪子波老师以“增长信心”四个字开启私享会主题分享，引入康波周期论展开分享，通过分析历史数据，强调了2025年作为经济回暖关键节点的重要性。纪老师引入阻碍增长五宗罪、增长规划方法论，指出要设定老板和员工相对满意的增长目标，即上下同欲的增长目标。针对传统计划“落地难”痛点，纪老师现场分享了切实可行的达成计划，并结合案例分享、计划拆解，提出增长信心的具体操作方式。

通过确立共同追求的增长目标、制定切实可行的实施计划、引入令人振奋的激励机制以及确保实施效果的监管措施本，旨在为企业打造一个从战略规划到执行落实的完整周期增长动力系统，促进整个行业向精细化管理、可持续发展的高质量发展模式迈进。整场分享以“是什么不重要，员工怎么认为很重要！”收尾，再次强调“同欲”这一核心命题。

在“落地学员代表分享”环节，懂你资讯学员杭州闲然文化传播有限公司陈燕特别强调通过制度化建设替代传统人治管理，用标准化流程确保战略落地，并分享了从聚焦高端产品定位、重构组织架构、完善管理体系、强化客户运营、保障供应链能力，到实现持续业绩增长这一核心逻辑链条。

2025不仅是时间节点，更是浙江省服装行业向全球价值链攀升的黄金窗口。在《2025增长规划》私享会的尾声，主持人戴红花再次强调时尚产业赋能及海外业务拓展交流的重要性。面对全球化竞争新格局，浙江省服装行业协会正以“品牌出海”为战略锚点，全力构建从跨境资源对接、国际化战略辅导到海外市场落地的全链路赋能体系。未来，浙江省服装行业协会将持续推出定制化赋能活动，继续携手各方专业力量，助力企业突破文化壁垒、打通海外渠道，在品质基因的基础上叠加国际话语权，推动浙江服装闪耀世界舞台。